2月20日上午，太湖新城集團組織召開2024年作風效能建設(shè)暨“三重”工作動員部署會，進一步明任務(wù)、轉(zhuǎn)作風、提效能。會上，對主題教育進行了系統(tǒng)全面的回顧和總結(jié)，并發(fā)布了《2024年工作要點》和《2024年“三重”（重大投資、重點工程、重要任務(wù)）工作攻堅責任清單》，代表部門、子企業(yè)負責人作表態(tài)發(fā)言。集團領(lǐng)導班子成員、各子企業(yè)主要負責人、集團本部員工在主會場參會，各子企業(yè)員工以“云會議”方式參加。

集團黨委副書記、總裁張琦海指出，此次編制發(fā)布的《工作要點》和《攻堅責任清單》與年前發(fā)布的《經(jīng)營目標任務(wù)書》一脈相承，圍繞集團“十四五”規(guī)劃長期目標和年度目標任務(wù)系統(tǒng)梳理了八個大類35項工作要點，四個維度82項重點任務(wù)。下階段集團各級領(lǐng)導干部要秉持責任意識和契約精神，堅持黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合發(fā)展；深化綜合改革，健全經(jīng)營管理體系；強化能力建設(shè)，提升核心競爭力；強化服務(wù)保障，創(chuàng)造良好發(fā)展格局；落實安全責任，筑牢安全發(fā)展根基。

集團黨委書記、董事局主席王賢指出，今天的“新春第一會”既是一次主題教育的總結(jié)會，也是重點任務(wù)的部署會，更是作風效能的落實會，希望集團上下進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、扎實工作，推動各項工作早起步、起好步，實現(xiàn)“開門紅”“全年紅”。

王賢強調(diào)，2024年是新城集團的“作風效能強化年”，要堅持以作風建設(shè)為抓手，以重點任務(wù)攻堅為驗收，秀實力、亮實招、辦實事、求實效、創(chuàng)實績，促進形成“實力辦實事、實招促實干、實效保實績”的良性循環(huán)，營造“優(yōu)作風、提效能、重實干”的工作氛圍，切實以作風大轉(zhuǎn)變帶動效能大提升、發(fā)展大提速，推動集團高質(zhì)量發(fā)展再邁新臺階、再創(chuàng)新突破。

一是堅持黨建引領(lǐng)，促進黨業(yè)融合。按照“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營、黨建+作風效能、黨建+企業(yè)管理”的思路，實現(xiàn)黨建工作的全面賦能。既要防止就黨建抓黨建，切實自覺服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離；也要防止撇開黨建抓業(yè)務(wù)，切實主動用好黨建資源力量促進業(yè)務(wù)開展，做到同心同向、同頻共振。

二是堅持求真務(wù)實，力戒形式主義。按照“突出結(jié)果導向搶抓經(jīng)營業(yè)績，突出目標導向重實效出實績”的思路，讓經(jīng)營促進管理，讓管理服務(wù)經(jīng)營，正確處理好經(jīng)營與管理的關(guān)系。職能部門要通過精文減會、減負增效等手段，為經(jīng)營工作創(chuàng)造有利條件，讓子企業(yè)把更多的時間和精力放在主營主業(yè)上去。

三是堅持凝心聚力，發(fā)揮協(xié)同作用。堅定“一群人、一條心，一起拼、一定贏”的信心，堅持科學規(guī)劃、合理布局，在界限清晰、分工明確的基礎(chǔ)上增強合作主動性、發(fā)揮協(xié)同能動性，各級領(lǐng)導干部要主動靠前一步、擔當作為，最大限度把各方面的智慧和力量凝聚起來，推動集團事業(yè)再上臺階、再攀新高。